Mis servicios se orientan a tres líneas estratégicas:
Organizaciones: En un sentido más tradicional, ofreciendo consultoría a organizaciones (principalmente medianas y pequeñas).
Profesionales: Apuntando al desarrollo de redes profesionales interdisciplinarias que orientadas por proyectos concretos, se conformen a tales efectos.
Personas con responsabilidades de gestión: Servicios individuales de asesoría a gerentes, mandos medios, directores, coordinadores.
Gestión del conocimiento
¿Cómo pensar el uso del conocimiento en una organización? ¿Cómo potenciar el conocimiento que existe en la organización? ¿Cómo adquirir y crear nuevos conocimientos? ¿Cómo construir una organización de aprendizaje? En el marco de la sociedad de la información y el conocimiento, este intangible adquiere un rol clave en las organizaciones. La gestión del conocimiento implica un proceso deliberado que busca medir, crear, reunir, compartir y aplicar conocimiento en pos de generar valor agregado y elevar la eficacia y eficiencia de la organización. Mediante el método de maduración del conocimiento, desarrollamos un plan de gestión adecuado a cada organización con pautas progresivas claras para ir avanzando de nivel y consolidar paso a paso el valor agregado y diferencial que brinda el conocimiento.
Análisis de clima
¿Cómo se sienten las personas en relación a su organización? ¿Cuál es su percepción sobre el ambiente de trabajo? El clima organizacional es uno de los tópicos más importantes de la gestión de personas. Un buen clima de trabajo fomenta la salud y el bienestar de las personas, lo que redunda en mayor productividad para las organizaciones. Mediante el diseño de una herramienta a medida basada en las características de la organización y apoyados en las últimas investigaciones sobre el tema, se desarrolla el análisis del clima organizacional y en función de éste, un informe que orienta acciones concretas para abordar la situación.
Análisis de cultura
La cultura organizacional es un activo intangible clave para el desarrollo de toda organización. Su importancia radica en que es una variable que impacta fuertemente en nivel de alineamiento entre la estrategia y su ejecución. La cultura puede fomentar el logro de objetivos o impedirlo. Por otro lado, la cultura se relaciona directamente con el clima organizacional y con el comportamiento de las personas, lo que la constituye en un elemento central de la estrategia de gestión de personas. Cada organización tiene una cultura única. Esta cultura se puede puede desarrollar de forma espontánea o de forma deliberada. Las organizaciones que fomentan el desarrollo de su cultura de forma deliberada construyen una identidad fuerte, difícil de imitar, transformándola en verdadero valor diferencial. ¿Tu organización, tiene la cultura que quiere tener? Ofrecemos un método para desarrollar la cultura organizacional alineada con la estrategia y los objetivos de la organización.
Desarrollo de equipos de trabajo
¿Cómo construir equipos de trabajo fuertes manteniendo el espíritu y los valores de la organización? ¿Cuáles son las mejores prácticas para la gestión de equipos de trabajo? Contribuimos al diseño, desarrollo y consolidación de equipos de trabajo mediante un método colaborativo centrado en la comunicación, participación y liderazgo.